1月23日，建設工程公司召開2024年度工作總結暨表彰大會。會上，黨支部書記、總經理杜元順從黨建工作、生產經營指標完成情況、國企改革、安全生產、突出亮點五個方面全面總結2024年度工作和存在問題，按排部署2025年重點工作。支部副書記周成虎宣讀《建設公司2024年度表彰先進生產（工作）者、優(yōu)秀項目經理的決定》，并頒發(fā)榮譽證書。

會議要求，一是提高政治站位。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大、二十屆歷次全會精神，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，不斷提升黨組織的政治領導力、思想引領力、群眾組織力和社會號召力，推動公司高質量發(fā)展。二是搶抓機遇迎接挑戰(zhàn)。市場環(huán)境瞬息萬變，競爭日益激烈，要求我們不斷優(yōu)化內部管理，提升核心競爭力，同時積極應對市場變化，尋求新的經濟增長點。三是黨建引領促發(fā)展。堅持推動黨建與業(yè)務工作融合發(fā)展，推動黨建工作與生產經營同部署、同步推進，圍繞生產經營發(fā)揮黨組織和黨員先鋒堡壘作用，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。四是抓安全保生產。嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的安全工作氛圍。進一步加強安全生產基礎能力建設，形成“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產管理體系，狠抓現場安全管理，認真落實各項安全生產規(guī)章制度，使安全任務清晰，安全職責明確。五是凝心聚力，開創(chuàng)未來。我們將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”的核心價值觀，以市場需求為導向，加強團隊建設，增強員工的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力，全面提升公司的核心競爭力，進一步深化市場拓展，開拓更多的業(yè)務領域。